RESPUESTA ALA FORO

“¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique”

Al analizar, los que corresponde a evolución de una organización y lo que corresponde a su expansión de la misma, los gerentes deben tener una visión futurista que le permita planificar su progreso, tomando en cuenta lo que corresponde al recurso humano y su identificación con la organización, para ello debe tomar en cuenta lo que corresponde a los ascensos y las remuneración, debido a que al expandir la organización debe aumentar el numero de personal, realizando procesos de selección de manera interna y externa, para ello debe tomar en cuenta las tareas, actividades y responsabilidades que ha detener el puesto, para determinar el perfil del cargo y sus posible aspirante, adicionalmente debe tener en consideraciones con el personal, los cuales pueden enfermarse o sufrir accidente de trabajo, lo que obliga a tener personal quien pueda suplir dichos labores.

Freddy estoy deacuerdo con tu argumento:



La planificacion de recursos humanos tiene la obligación de preparar los recursos de la empresa, de manera tal que la misma sea capaz de actuar rápida y eficientemente cada vez que se produzca un cambio en el entorno correspondiente al que pertenece.

Es importante señalar, que la planificacion de recursos humanos, también tiene por objetivo realizar un diagnostico acerca de los cambios en la organización y en la estructura que necesite efectuar la empresa, contribuyendo con el perfeccionamiento de todos los métodos y estilos de planificación de recursos humanos con el fin de disponer de una mayor participación, compromiso y motivación de los dirigentes y empleados para poder desarrollar una cultura organizacional que le pertenezca en modo particular a la empresa.

ESTOY DE ACUERDO CONTIGO FREDDY
ES IMPORTANTE SEÑALAR LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOSS HUMANOS, REPERCUTA EN FORMA POSITIVA DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN YA QUR LE PERMITE DETERMINAR CUALES SON SUS NECESIDADES EN LA EMPRESAS DECIR ESTABLECER Y CUBRIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN CON EL COMPROMISO Y MOTIVACIÓ DEL PERSONAL QUE ESTE CAPACITADO Y UNA BUENA PRODUCTIVIDAD A LA EMPRESA.

Tienes razón Dayana, la planificación en la administración de recursos humanos va a repercutir en todas las empresas sin importar si son grandes, medianas o pequeñas en forma positiva, ya que a través de ella lo que se persigue es dotar a la organización del mejor recurso humano disponible, que permita el logro de sus objetivos.

Los nuevos desafíos y requerimientos que se han desarrollado en la Administración del departamento de recursos humanos, esta permitiendo y garantizando una mejor comunicación entre todos los departamentos de la organización, de manera tal que todos los gerentes, o coordinadores de áreas definen cual debe ser el perfil del empleado o personal que se desea contratar o emplear, para ocupar un puesto determinado.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. “En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
La planificación de las necesidades de personal en las organizaciones, les esta permitiendo en grandes porcentajes que se contrate o emplee al personal requerido, obteniendo los logros esperados en su gestión de servicios; y garantizando el desarrollo y crecimiento de la organización.

Sandy Mo escribió:Los nuevos desafíos y requerimientos que se han desarrollado en la Administración del departamento de recursos humanos, esta permitiendo y garantizando una mejor comunicación entre todos los departamentos de la organización, de manera tal que todos los gerentes, o coordinadores de áreas definen cual debe ser el perfil del empleado o personal que se desea contratar o emplear, para ocupar un puesto determinado.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. “En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
La planificación de las necesidades de personal en las organizaciones, les esta permitiendo en grandes porcentajes que se contrate o emplee al personal requerido, obteniendo los logros esperados en su gestión de servicios; y garantizando el desarrollo y crecimiento de la organización.

Dayana Fuentes

Totalmante de acuerdo contigo Compañero Sandy todos los elementos que aqui has nombrado son importatisimo para el desemvolviento de una organizaciòn es por ello que el exito de las grandes empresas se debe a su gente, a su desempeño y a su planificaciòn.