Requerimientos de Recursos Humanos

franciscograterol escribió:Requerimiento de los recursos humanos:


¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? explique


Respuesta:

Es de suma importancia saber que la planificación es el camino más directo al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta la capacidad que posee la planificación de recursos humanos en una organización, es fundamental señalar que resulta muy necesario diseñar un sistema que facilite la realización de dicha planificación; el mismo debe ser capaz y seguro de gerencial todas aquellas actividades que estén relacionadas con el cumplimiento del departamento de recursos humanos, además el propósito del mismo debe radicar en que se debe lograr un enfoque sistemático como resultado de la planificación de recursos humanos, en coordinación con todos los parámetros influyentes en el hecho de garantizar una eficiente planificación. En esta tarea se beben involucrar especialistas en esta área que se encuentren debidamente calificados junto a todos los directivos gerenciales correspondientes a la empresa para así de esta forma obtener un buen desempeño dentro de la organización.


En mi opinión personal: Si en una organización se logran las metas y objetivos de una manera acorde y armoniosa gracias a una buena relación y planificación entonces se puede decir que si va existir un buen resultado y por ende un buen desempeño.

alvarado johana escribió:Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Antes de hacer un análisis ¿hasta que punto una organización tiene capacidad de planificar sus necesidades de recursos humanos y como repercute dentro de su desempeño?, es importante tener muy en claro lo que es la planificación en lo personal para mi es la encargada de coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones, teniendo como propósito fundamental dentro de la organización el protector y el afirmativo. El propósito protector que consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación que consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, es decir facilitar el logro de los objetivos de la organización.

También es importante resaltar que por medio de la planificación las organizaciones determinan ¿qué va hacer?, ¿cómo lo va hacer?, ¿cuándo y dónde lo va hacer? Y que empleados de recursos humanos requieren para desempeñar una labor o cubrir unos puestos de la manera mas óptima para alcanzar sus objetivos, metas y tener un buen desarrollo organizacional.

Debido a todo esto puedo decir que la planificación de los Recursos Humanos dentro de la organización es muy importante ya ella permitir determinar la fuerza laboral dentro de la organización así como el control de las misma para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar de una manera eficaz para lograr las metas y objetivos de la misma.

Para finalizar puedo decir que la planificación de Recursos Humanos dentro de la organización repercute de una manera positiva ya que la misma esta muy vinculada con todos los objetivos, metas y visión de la organización. Pero no hay que olvidar que hay toda vía existen muchos lugares donde la fuerzas de trabajo son abundante y bien instruida, lo cual la planificación pasa hacer un desafió por que las necesidades de la organización están cambiando constantemente.

eliza hernandez escribió:elizabeth hernandez

¿Hasta que punto la capacidad de la organizacion de la planificar sus necesidades de recursos humanos reprercute en su desempeño?

LA FUNCION PRINCIPAL DE RECURSOS HUMANOS SATIFACER LAS NECESIDADES ESTRATEGICAS A LA HORA DE RECUTAR Y SELECCIONAR UN BUEN PERSONAL QUE PUEDEN OCUPAN LOS DIFERENTES CARGO QUE FUNCIONA DENTRO DE LA EMPRESA. ADEMAS, DEBEN CONTAR CON MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO PARA EJERCER LAS FUNCIONES NECESARIO.
POR OTRA LADO EL AMBIENTES LABORAL DEBE SER ADECUADO CON LOS LINEAMIENTOS ORGANZATIVO DE LA EMPRESA, ES DECIR TRABAJAR CON AMOR, DEDICACION, DICIPLINA Y COMPAÑERISMO Y CONTROL CON LA OBSOLUTA COMUNICACION PARA LA EXPOSION Y DESEMVOLVIMIENTOS DENTRO DE LA EMPRESA.

alvarado johana escribió:Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Antes de hacer un análisis ¿hasta que punto una organización tiene capacidad de planificar sus necesidades de recursos humanos y como repercute dentro de su desempeño?, es importante tener muy en claro lo que es la planificación en lo personal para mi es la encargada de coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones, teniendo como propósito fundamental dentro de la organización el protector y el afirmativo. El propósito protector que consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación que consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, es decir facilitar el logro de los objetivos de la organización.

También es importante resaltar que por medio de la planificación las organizaciones determinan ¿qué va hacer?, ¿cómo lo va hacer?, ¿cuándo y dónde lo va hacer? Y que empleados de recursos humanos requieren para desempeñar una labor o cubrir unos puestos de la manera mas óptima para alcanzar sus objetivos, metas y tener un buen desarrollo organizacional.

Debido a todo esto puedo decir que la planificación de los Recursos Humanos dentro de la organización es muy importante ya ella permitir determinar la fuerza laboral dentro de la organización así como el control de las misma para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar de una manera eficaz para lograr las metas y objetivos de la misma.

Para finalizar puedo decir que la planificación de Recursos Humanos dentro de la organización repercute de una manera positiva ya que la misma esta muy vinculada con todos los objetivos, metas y visión de la organización. Pero no hay que olvidar que hay toda vía existen muchos lugares donde la fuerzas de trabajo son abundante y bien instruida, lo cual la planificación pasa hacer un desafió por que las necesidades de la organización están cambiando constantemente.

Patricia García escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de la planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

Si bien es cierto, la planificación comprende programar cada una de las necesidades de los recursos humanos dentro de la organización como también, el establecer los pasos necesarios para satisfacer las necesidades. Debe estar bien ligada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. Mas sin embargo en la organización la gestión de recursos humanos comprende la planificación y el control, favorablemente del buen cumplimiento de las metas de la organización asegurándose que se satisfagan las necesidades de las personas que en ella laboran.

Los gerentes de una organización deben estar al tanto del buen cumplimiento y desenvolvimiento de las labores, como también tomar en cuenta las necesidades y satisfacción de sus empleados, en donde lo más importante para la organización no sea solo cumplir las politicas laborales sino la eficiencia y eficacia de sus empleados.

Deivi Fernandez escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

Organizar la planificación para las necesidades de RRHH repercute de manera efectiva y eficaz dentro de la gestión que maneja tanto el departamento de personal como la organización en general ya que se convierte en una actividad altamente prioritaria.

Básicamente la palabra Recurso Humano dentro de una organización comprende varios elementos como el reclutamiento, la selección, la capacitación, la gestión laboral y la compensación o incentivo, y para cumplir cada fase es vital trabajar mediante un estudio y análisis excautivo en cada uno en donde deberá ser necesario una adecuada planificación que vallan al logro de los objetivos propuestos, sin embargo, la finalidad principal que esta debe tener es evaluar y mejorar los niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional logrando a la vez el desarrollo personal y organizacional; para lograrlo es preciso que existan diferentes factores tales como: Buen ambiente de trabajo, la motivación en los trabajadores, el respeto mutuo, la valoración en las funciones realizadas, la buena comunicación, el trabajo en equipo y sobre todo el cumplimiento de las normas.

Podemos decir que la planificación de RRHH se convierte es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos y minimizar los riesgos que ponen a prueba la habilidad y rendimiento de las organizaciones.

Deivi Fernandez
Seccion: 109.

silva yelitza escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

La función de la gestión de recursos humanos tiene a su cargo la planificación y el control de los recursos humanos para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar para lograr las metas de la organización.

Este compromiso para satisfacer las necesidades de los empleados es quizás la más importante ya que los empleados responden eficazmente, cuando se sienten cómodos con las condiciones de trabajo, y al mismo tiempo son mucho más productivos cuando se sienten estimulados por el medio ambiente.

La planificación es el primer paso de toda gestión efectiva de los recursos humanos. La planificación de los recursos humanos debe estar estrechamente vinculada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. dicha planificación es un desafío porque las necesidades de la organización están cambiando constantemente y a veces no coinciden.

Silva Yelitza

franciscograterol escribió:Requerimiento de los recursos humanos:


¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? explique


Respuesta:

Es de suma importancia saber que la planificación es el camino más directo al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta la capacidad que posee la planificación de recursos humanos en una organización, es fundamental señalar que resulta muy necesario diseñar un sistema que facilite la realización de dicha planificación; el mismo debe ser capaz y seguro de gerencial todas aquellas actividades que estén relacionadas con el cumplimiento del departamento de recursos humanos, además el propósito del mismo debe radicar en que se debe lograr un enfoque sistemático como resultado de la planificación de recursos humanos, en coordinación con todos los parámetros influyentes en el hecho de garantizar una eficiente planificación. En esta tarea se beben involucrar especialistas en esta área que se encuentren debidamente calificados junto a todos los directivos gerenciales correspondientes a la empresa para así de esta forma obtener un buen desempeño dentro de la organización.


En mi opinión personal: Si en una organización se logran las metas y objetivos de una manera acorde y armoniosa gracias a una buena relación y planificación entonces se puede decir que si va existir un buen resultado y por ende un buen desempeño.

eliza hernandez escribió:elizabeth hernandez

¿Hasta que punto la capacidad de la organizacion de la planificar sus necesidades de recursos humanos reprercute en su desempeño?

LA FUNCION PRINCIPAL DE RECURSOS HUMANOS SATIFACER LAS NECESIDADES ESTRATEGICAS A LA HORA DE RECUTAR Y SELECCIONAR UN BUEN PERSONAL QUE PUEDEN OCUPAN LOS DIFERENTES CARGO QUE FUNCIONA DENTRO DE LA EMPRESA. ADEMAS, DEBEN CONTAR CON MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO PARA EJERCER LAS FUNCIONES NECESARIO.
POR OTRA LADO EL AMBIENTES LABORAL DEBE SER ADECUADO CON LOS LINEAMIENTOS ORGANZATIVO DE LA EMPRESA, ES DECIR TRABAJAR CON AMOR, DEDICACION, DICIPLINA Y COMPAÑERISMO Y CONTROL CON LA OBSOLUTA COMUNICACION PARA LA EXPOSION Y DESEMVOLVIMIENTOS DENTRO DE LA EMPRESA.