Requerimientos de Recursos Humanos

Patricia García escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de la planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

Si bien es cierto, la planificación comprende programar cada una de las necesidades de los recursos humanos dentro de la organización como también, el establecer los pasos necesarios para satisfacer las necesidades. Debe estar bien ligada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. Mas sin embargo en la organización la gestión de recursos humanos comprende la planificación y el control, favorablemente del buen cumplimiento de las metas de la organización asegurándose que se satisfagan las necesidades de las personas que en ella laboran.

Los gerentes de una organización deben estar al tanto del buen cumplimiento y desenvolvimiento de las labores, como también tomar en cuenta las necesidades y satisfacción de sus empleados, en donde lo más importante para la organización no sea solo cumplir las politicas laborales sino la eficiencia y eficacia de sus empleados.

silva yelitza escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

La función de la gestión de recursos humanos tiene a su cargo la planificación y el control de los recursos humanos para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar para lograr las metas de la organización.

Este compromiso para satisfacer las necesidades de los empleados es quizás la más importante ya que los empleados responden eficazmente, cuando se sienten cómodos con las condiciones de trabajo, y al mismo tiempo son mucho más productivos cuando se sienten estimulados por el medio ambiente.

La planificación es el primer paso de toda gestión efectiva de los recursos humanos. La planificación de los recursos humanos debe estar estrechamente vinculada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. dicha planificación es un desafío porque las necesidades de la organización están cambiando constantemente y a veces no coinciden.

Silva Yelitza

Escalante Marcos 109 escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organizacion de planificar sus necesidades de rrhh repercute en su desempeño? Explique.

Haciendo un breve análisis puedo decir que la capacidad de planificar las necesidades del recurso humano dentro de una organización es de vital importancia ya que su principal recurso es el ser humano.

El recurso humano (trabajadores) de una organización es el mas importante ya que atreves de una buena planificación y manejo de ellos (rrhh) y una adecuada selección se puede garantizar, definir y asegurar las expectativas finales de la organización bien sea a corto, mediano o largo plazo.Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos. La planificación de los recursos humanos permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento mas justo y preciso, este es un proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, su propósito es utilizar estos recursos con eficiencia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización

No podemos olvidar que el desempeño de cualquier organización esta reflejada en este departamento (rrhh) y es por esto que se tiene que saber atraves de una evaluación cuales serian las necesidades primordiales del capital humano para poder asi cumplir con las expectativas deseadas de la organización.

miguelcontaduria109 escribió:En mi opinión tiene razon Yusmary de no exitir valores básicos en la organizacion que permitan formar la base y espíritu de equipo, y ademas elaborar políticas, procedimientos y programas que mejoren el futuro de la empresa y motivación del empleado creando de esta manera un mejor ambiente de trabajo ya que de no poder realizar lo antes mencionado ocasionario un ambiente desagradable, y no se pudieran cumplir los objetivos de la empresa

argimiroflores109 escribió:

silva yelitza escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

La función de la gestión de recursos humanos tiene a su cargo la planificación y el control de los recursos humanos para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar para lograr las metas de la organización.

Este compromiso para satisfacer las necesidades de los empleados es quizás la más importante ya que los empleados responden eficazmente, cuando se sienten cómodos con las condiciones de trabajo, y al mismo tiempo son mucho más productivos cuando se sienten estimulados por el medio ambiente.

La planificación es el primer paso de toda gestión efectiva de los recursos humanos. La planificación de los recursos humanos debe estar estrechamente vinculada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. dicha planificación es un desafío porque las necesidades de la organización están cambiando constantemente y a veces no coinciden.

Silva Yelitza

Estoy de acuerdo con tu opinión pues al satisfacer las necesidades de los empleados y al crear y propiciar un buen ambiente de trabajo estos se sienten mas a gusto dentro de la organización y por consiguiente se logran las metas y objetivos de una manera más eficiente y eficaz

Angelica Freites escribió:

Debemos tomar en cuenta principalmente la conceptualización de lo que es la planeación o planificación de los recursos humanos; principalmente esta es el mecanismo primordial dentro de la organización que nos permite anticipar y prevenir con suficiente antelación el flujo de las personas al interior de la organización para cubrir los diferentes puestos de trabajos ya planteados en los organigramas estructurados para el funcionamiento de la empresa, la intención de la planificación es ser utilizada con la mayor eficiencia y eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, está planeación especialmente se maneja con el propósito de antelar periodos de escasez y de sobreoferta de personal lo que propicia de manera inmediata mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos existentes en el mercado laboral.
Al mismo tiempo nos ayuda a pronosticar por medio de la oferta, la demanda y el balance que hay entre ambas para así tener estabilidad en cuanto a ingresos y gastos. Debemos tener en cuenta que si mantenemos una mala planificación del personal o este no es seleccionado adecuadamente para las labores establecidas en cada puesto se puede tender a un descontrol interno de las actividades de la organización y al no cumplimiento de las metas y objetivos especificados dentro de corto, largo o mediano plazo. La planificación de recursos humanos debe trabajar en el logro del equilibrio adecuado en todos los sentidos y no solo en las técnicas aplicadas, los posibles pronósticos o la aplicación de los mismos; concluyendo entonces que si mantenemos una excelente organización de la planificación de los recursos humanos todos los departamentos establecidos manejaran sus funciones de manera efectiva y esta debe estar entrelazada con los objetivos y las metas establecidas por la empresa para su futuro cumplimiento
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Admin escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

leonardo escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Las organizaciones modernas, tanto publicas como privadas, operan en un entorno en el que el cambio es permanente. La necesidad de supervivencia que toda organización posee hace que estos instrumentos sociales luchen y actúen de forma proactiva par a poder prever el futuro.
Las organizaciones son instrumentos que generan sus propios objetivos y diseñan la forma de alcanzarlos ajenos a las influencias del entorna social, político y económico. Son sistemas abiertos influenciados por el exterior. Dichas influencias deben ser armonizadas internamente para que en el interior trabajen de forma coordinada en la consecución de los objetivos de la organización.

alvarado johana escribió:Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Antes de hacer un análisis ¿hasta que punto una organización tiene capacidad de planificar sus necesidades de recursos humanos y como repercute dentro de su desempeño?, es importante tener muy en claro lo que es la planificación en lo personal para mi es la encargada de coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones, teniendo como propósito fundamental dentro de la organización el protector y el afirmativo. El propósito protector que consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación que consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, es decir facilitar el logro de los objetivos de la organización.

También es importante resaltar que por medio de la planificación las organizaciones determinan ¿qué va hacer?, ¿cómo lo va hacer?, ¿cuándo y dónde lo va hacer? Y que empleados de recursos humanos requieren para desempeñar una labor o cubrir unos puestos de la manera mas óptima para alcanzar sus objetivos, metas y tener un buen desarrollo organizacional.

Debido a todo esto puedo decir que la planificación de los Recursos Humanos dentro de la organización es muy importante ya ella permitir determinar la fuerza laboral dentro de la organización así como el control de las misma para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar de una manera eficaz para lograr las metas y objetivos de la misma.

Para finalizar puedo decir que la planificación de Recursos Humanos dentro de la organización repercute de una manera positiva ya que la misma esta muy vinculada con todos los objetivos, metas y visión de la organización. Pero no hay que olvidar que hay toda vía existen muchos lugares donde la fuerzas de trabajo son abundante y bien instruida, lo cual la planificación pasa hacer un desafió por que las necesidades de la organización están cambiando constantemente.

alvarado johana escribió:Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Antes de hacer un análisis ¿hasta que punto una organización tiene capacidad de planificar sus necesidades de recursos humanos y como repercute dentro de su desempeño?, es importante tener muy en claro lo que es la planificación en lo personal para mi es la encargada de coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones, teniendo como propósito fundamental dentro de la organización el protector y el afirmativo. El propósito protector que consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación que consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, es decir facilitar el logro de los objetivos de la organización.

También es importante resaltar que por medio de la planificación las organizaciones determinan ¿qué va hacer?, ¿cómo lo va hacer?, ¿cuándo y dónde lo va hacer? Y que empleados de recursos humanos requieren para desempeñar una labor o cubrir unos puestos de la manera mas óptima para alcanzar sus objetivos, metas y tener un buen desarrollo organizacional.

Debido a todo esto puedo decir que la planificación de los Recursos Humanos dentro de la organización es muy importante ya ella permitir determinar la fuerza laboral dentro de la organización así como el control de las misma para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar de una manera eficaz para lograr las metas y objetivos de la misma.

Para finalizar puedo decir que la planificación de Recursos Humanos dentro de la organización repercute de una manera positiva ya que la misma esta muy vinculada con todos los objetivos, metas y visión de la organización. Pero no hay que olvidar que hay toda vía existen muchos lugares donde la fuerzas de trabajo son abundante y bien instruida, lo cual la planificación pasa hacer un desafió por que las necesidades de la organización están cambiando constantemente.

eliza hernandez escribió:elizabeth hernandez

¿Hasta que punto la capacidad de la organizacion de la planificar sus necesidades de recursos humanos reprercute en su desempeño?

LA FUNCION PRINCIPAL DE RECURSOS HUMANOS SATIFACER LAS NECESIDADES ESTRATEGICAS A LA HORA DE RECUTAR Y SELECCIONAR UN BUEN PERSONAL QUE PUEDEN OCUPAN LOS DIFERENTES CARGO QUE FUNCIONA DENTRO DE LA EMPRESA. ADEMAS, DEBEN CONTAR CON MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO PARA EJERCER LAS FUNCIONES NECESARIO.
POR OTRA LADO EL AMBIENTES LABORAL DEBE SER ADECUADO CON LOS LINEAMIENTOS ORGANZATIVO DE LA EMPRESA, ES DECIR TRABAJAR CON AMOR, DEDICACION, DICIPLINA Y COMPAÑERISMO Y CONTROL CON LA OBSOLUTA COMUNICACION PARA LA EXPOSION Y DESEMVOLVIMIENTOS DENTRO DE LA EMPRESA.

Deivi Fernandez escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

Organizar la planificación para las necesidades de RRHH repercute de manera efectiva y eficaz dentro de la gestión que maneja tanto el departamento de personal como la organización en general ya que se convierte en una actividad altamente prioritaria.

Básicamente la palabra Recurso Humano dentro de una organización comprende varios elementos como el reclutamiento, la selección, la capacitación, la gestión laboral y la compensación o incentivo, y para cumplir cada fase es vital trabajar mediante un estudio y análisis excautivo en cada uno en donde deberá ser necesario una adecuada planificación que vallan al logro de los objetivos propuestos, sin embargo, la finalidad principal que esta debe tener es evaluar y mejorar los niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional logrando a la vez el desarrollo personal y organizacional; para lograrlo es preciso que existan diferentes factores tales como: Buen ambiente de trabajo, la motivación en los trabajadores, el respeto mutuo, la valoración en las funciones realizadas, la buena comunicación, el trabajo en equipo y sobre todo el cumplimiento de las normas.

Podemos decir que la planificación de RRHH se convierte es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos y minimizar los riesgos que ponen a prueba la habilidad y rendimiento de las organizaciones.

Deivi Fernandez
Seccion: 109.

Deivi Fernandez escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

Organizar la planificación para las necesidades de RRHH repercute de manera efectiva y eficaz dentro de la gestión que maneja tanto el departamento de personal como la organización en general ya que se convierte en una actividad altamente prioritaria.

Básicamente la palabra Recurso Humano dentro de una organización comprende varios elementos como el reclutamiento, la selección, la capacitación, la gestión laboral y la compensación o incentivo, y para cumplir cada fase es vital trabajar mediante un estudio y análisis excautivo en cada uno en donde deberá ser necesario una adecuada planificación que vallan al logro de los objetivos propuestos, sin embargo, la finalidad principal que esta debe tener es evaluar y mejorar los niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional logrando a la vez el desarrollo personal y organizacional; para lograrlo es preciso que existan diferentes factores tales como: Buen ambiente de trabajo, la motivación en los trabajadores, el respeto mutuo, la valoración en las funciones realizadas, la buena comunicación, el trabajo en equipo y sobre todo el cumplimiento de las normas.

Podemos decir que la planificación de RRHH se convierte es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos y minimizar los riesgos que ponen a prueba la habilidad y rendimiento de las organizaciones.

Deivi Fernandez
Seccion: 109.

argimiroflores109 escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Es de suma importancia que toda organización tenga una buena planificación de recursos humanos en vista que esta determina los métodos de utilización de manera racional de los recursos, así como también establece los objetivos funcionales del personal y desarrolla las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos de la organización.

Cuando una empresa establece una buena planificación y se logra trabajar dentro de sus departamentos de una manera acorde, armoniosa y cohesionada se pueden alcanzar los objetivos establecidos lo cual se traduce en un buen desempeño organizacional.

La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de toda organización y ello se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos. Al mismo tiempo su principal objetivo es realizar un diagnostico acerca de los cambios en la organización y en la estructura que necesite efectuar la empresa, contribuyendo con el perfeccionamiento de todos los métodos y estilos de planificación de recursos humanos con el fin de disponer de una mayor participación, compromiso y motivación de los dirigentes y empleados para poder desarrollar una cultura organizacional que le pertenezca en modo particular a la empresa. Así como tiene la obligación de preparar los recursos de la empresa, de manera tal que la misma sea capaz de actuar rápida y eficientemente cada vez que se produzca un cambio en el entorno correspondiente al que pertenece.

Joelis Garcia escribió:

Hoy en día las empresas deben tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización. Los planificadores de recursos humanos deben emplear métodos que les permitan informarse sobre las necesidades de personal de la organización.
La planificación permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria, a su vez permitirá identificar la visión de la organización donde se establece cual es el objetivo de la misma y que es lo que se quiere de ella, al igual se detectarán cuales son las principales debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para encaminar los esfuerzos de la organización en pro del desarrollo y crecimiento con una proyección a largo plazo.

argimiroflores109 escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

Es de suma importancia que toda organización tenga una buena planificación de recursos humanos en vista que esta determina los métodos de utilización de manera racional de los recursos, así como también establece los objetivos funcionales del personal y desarrolla las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos de la organización.

Cuando una empresa establece una buena planificación y se logra trabajar dentro de sus departamentos de una manera acorde, armoniosa y cohesionada se pueden alcanzar los objetivos establecidos lo cual se traduce en un buen desempeño organizacional.

La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de toda organización y ello se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos. Al mismo tiempo su principal objetivo es realizar un diagnostico acerca de los cambios en la organización y en la estructura que necesite efectuar la empresa, contribuyendo con el perfeccionamiento de todos los métodos y estilos de planificación de recursos humanos con el fin de disponer de una mayor participación, compromiso y motivación de los dirigentes y empleados para poder desarrollar una cultura organizacional que le pertenezca en modo particular a la empresa. Así como tiene la obligación de preparar los recursos de la empresa, de manera tal que la misma sea capaz de actuar rápida y eficientemente cada vez que se produzca un cambio en el entorno correspondiente al que pertenece.