Requerimientos de Recursos Humanos

Patricia García escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de la planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

Si bien es cierto, la planificación comprende programar cada una de las necesidades de los recursos humanos dentro de la organización como también, el establecer los pasos necesarios para satisfacer las necesidades. Debe estar bien ligada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. Mas sin embargo en la organización la gestión de recursos humanos comprende la planificación y el control, favorablemente del buen cumplimiento de las metas de la organización asegurándose que se satisfagan las necesidades de las personas que en ella laboran.

Los gerentes de una organización deben estar al tanto del buen cumplimiento y desenvolvimiento de las labores, como también tomar en cuenta las necesidades y satisfacción de sus empleados, en donde lo más importante para la organización no sea solo cumplir las politicas laborales sino la eficiencia y eficacia de sus empleados.

Yusmary N. Gil escribió:Ante todo se puede de cir que La planificación de los recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos recursos; es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número necesario de empleados, con las capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en el momento preciso para asi lograr los ojetivos y metas dentro de la organizacion.

Es de gran importancia que los recursos humanos desarrollar e inculcar valores básicos en las organizaciones para formar la base y espíritu de equipo, así como para elaborar políticas, procedimientos y programas que se concentran en satisfacer las necesidades de los clientes.

Angelica Freites escribió:

Debemos tomar en cuenta principalmente la conceptualización de lo que es la planeación o planificación de los recursos humanos; principalmente esta es el mecanismo primordial dentro de la organización que nos permite anticipar y prevenir con suficiente antelación el flujo de las personas al interior de la organización para cubrir los diferentes puestos de trabajos ya planteados en los organigramas estructurados para el funcionamiento de la empresa, la intención de la planificación es ser utilizada con la mayor eficiencia y eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, está planeación especialmente se maneja con el propósito de antelar periodos de escasez y de sobreoferta de personal lo que propicia de manera inmediata mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos existentes en el mercado laboral.
Al mismo tiempo nos ayuda a pronosticar por medio de la oferta, la demanda y el balance que hay entre ambas para así tener estabilidad en cuanto a ingresos y gastos. Debemos tener en cuenta que si mantenemos una mala planificación del personal o este no es seleccionado adecuadamente para las labores establecidas en cada puesto se puede tender a un descontrol interno de las actividades de la organización y al no cumplimiento de las metas y objetivos especificados dentro de corto, largo o mediano plazo. La planificación de recursos humanos debe trabajar en el logro del equilibrio adecuado en todos los sentidos y no solo en las técnicas aplicadas, los posibles pronósticos o la aplicación de los mismos; concluyendo entonces que si mantenemos una excelente organización de la planificación de los recursos humanos todos los departamentos establecidos manejaran sus funciones de manera efectiva y esta debe estar entrelazada con los objetivos y las metas establecidas por la empresa para su futuro cumplimiento
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Estoy totalmente de acuerdo contigo angelica. ya que la planeación del recurso humano es primordial en toda organización debido a todo lo que mencionas y a que es el primer paso de los procesos administrativos. Gracias a su planificación se logra un mejor manejo del recurso humano, del capital de la empresa y del tiempo estipulado para cumplir con la misión que se plantea dicha organización. Alcanzando las metas con mayor calidad de ejecución. Excelente explicación angelica!

Yelitza Duque escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

La planificación de los recursos humanos comprende programar las necesidades de recursos humanos y establecer los pasos necesarios para satisfacer esas necesidades. Asegurándose de que las personas puedan trabajar de modo que logren las metas de la organización, es importante recalcar la implantación de un plan de recursos humanos contratando y capacitando a nuevas personas para que lleven a cabo el trabajo de la organización. En mi opinión es importante destacar que en una organización deben saber cuales son las necesidades de los empleados cuales son sus destrezas qué métodos son mejores para dar a los empleados conocimientos, habilidades y capacidades necesarios y estimularlo de manera que se llenen de conocimiento, el personal de una organización necesita adaptarse a condiciones cambiantes.así como conservar el deseo de aprender mientras avanza la capacitación.

Yusmary N. Gil escribió:Ante todo se puede de cir que La planificación de los recursos humanos consiste en desarrollar una estrategia completa que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos recursos; es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número necesario de empleados, con las capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en el momento preciso para asi lograr los ojetivos y metas dentro de la organizacion.

Es de gran importancia que los recursos humanos desarrollar e inculcar valores básicos en las organizaciones para formar la base y espíritu de equipo, así como para elaborar políticas, procedimientos y programas que se concentran en satisfacer las necesidades de los clientes.

Solrac Hernández escribió:

La planificación de recursos humanos es de vital importancia dentro de una organización, ya que dentro de la misma se deben de plantear los propósitos, metas y necesidades humanas de la organización.
La forma en que la organización planifique sus necesidades de recursos humanos repercutirá en muchos ámbitos como en un mal reclutamiento de personal, mal manejo de los recursos monetarios para el pago del personal (en caso de que excedan el personal verdaderamente necesario), mal funcionamiento de la empresa y como tal, un mal desenvolvimiento de la misma interna y externamente.
Cabe resaltar que la panificación dentro de toda organización es importantísimo llevarla acabo debido a que por medio de ella se crea la visión de la empresa, se observa lo que se tiene y se elaboran metas, proyectos y fines; los cuales la empresa desea alcanzar y cumplir. El recurso humano es imprescindible en toda organización y aún mas la planificación de sus necesidades.

Yelitza Duque escribió:¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique

La planificación de los recursos humanos comprende programar las necesidades de recursos humanos y establecer los pasos necesarios para satisfacer esas necesidades. Asegurándose de que las personas puedan trabajar de modo que logren las metas de la organización, es importante recalcar la implantación de un plan de recursos humanos contratando y capacitando a nuevas personas para que lleven a cabo el trabajo de la organización. En mi opinión es importante destacar que en una organización deben saber cuales son las necesidades de los empleados cuales son sus destrezas qué métodos son mejores para dar a los empleados conocimientos, habilidades y capacidades necesarios y estimularlo de manera que se llenen de conocimiento, el personal de una organización necesita adaptarse a condiciones cambiantes.así como conservar el deseo de aprender mientras avanza la capacitación.

Solrac Hernández escribió:

La planificación de recursos humanos es de vital importancia dentro de una organización, ya que dentro de la misma se deben de plantear los propósitos, metas y necesidades humanas de la organización.
La forma en que la organización planifique sus necesidades de recursos humanos repercutirá en muchos ámbitos como en un mal reclutamiento de personal, mal manejo de los recursos monetarios para el pago del personal (en caso de que excedan el personal verdaderamente necesario), mal funcionamiento de la empresa y como tal, un mal desenvolvimiento de la misma interna y externamente.
Cabe resaltar que la panificación dentro de toda organización es importantísimo llevarla acabo debido a que por medio de ella se crea la visión de la empresa, se observa lo que se tiene y se elaboran metas, proyectos y fines; los cuales la empresa desea alcanzar y cumplir. El recurso humano es imprescindible en toda organización y aún mas la planificación de sus necesidades.

david fleurine83 escribió:Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

El propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. También la planificación a medida avanza va cumpliendo con los pasos establecidos de la organización en cuanto a su dirección y control. es necesario la planificación ya que atra vez de ella se logra la maxima eficiencia de sus recursos.

Es la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.

Hasta el punto de que la planificación proporciona una dirección y un sentido de desempeño; puede ayudar a lograr o incrementar el éxito, facilita a la dirección el cambio y al adaptación al entorno y contribuye a mejorar los resultados de otras tareas directivas.
De acuerdo e las necesidades de los recursos humanos provee a la organización un medio para manejar el rendimiento de los empleados a través de la identificación de objetivos críticos para el desempeño para todos los empleados; estos objetivos están ligados a las metas prioritarias de la organización y son revisados dentro de un tiempo específico.

Joelis Garcia escribió:

Hoy en día las empresas deben tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización. Los planificadores de recursos humanos deben emplear métodos que les permitan informarse sobre las necesidades de personal de la organización.
La planificación permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria, a su vez permitirá identificar la visión de la organización donde se establece cual es el objetivo de la misma y que es lo que se quiere de ella, al igual se detectarán cuales son las principales debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para encaminar los esfuerzos de la organización en pro del desarrollo y crecimiento con una proyección a largo plazo.

Patricia García escribió:¿Hasta qué punto la capacidad de la organización de la planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño?

Si bien es cierto, la planificación comprende programar cada una de las necesidades de los recursos humanos dentro de la organización como también, el establecer los pasos necesarios para satisfacer las necesidades. Debe estar bien ligada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización. Mas sin embargo en la organización la gestión de recursos humanos comprende la planificación y el control, favorablemente del buen cumplimiento de las metas de la organización asegurándose que se satisfagan las necesidades de las personas que en ella laboran.

Los gerentes de una organización deben estar al tanto del buen cumplimiento y desenvolvimiento de las labores, como también tomar en cuenta las necesidades y satisfacción de sus empleados, en donde lo más importante para la organización no sea solo cumplir las politicas laborales sino la eficiencia y eficacia de sus empleados.

Angelica Freites escribió:

Debemos tomar en cuenta principalmente la conceptualización de lo que es la planeación o planificación de los recursos humanos; principalmente esta es el mecanismo primordial dentro de la organización que nos permite anticipar y prevenir con suficiente antelación el flujo de las personas al interior de la organización para cubrir los diferentes puestos de trabajos ya planteados en los organigramas estructurados para el funcionamiento de la empresa, la intención de la planificación es ser utilizada con la mayor eficiencia y eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, está planeación especialmente se maneja con el propósito de antelar periodos de escasez y de sobreoferta de personal lo que propicia de manera inmediata mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos existentes en el mercado laboral.
Al mismo tiempo nos ayuda a pronosticar por medio de la oferta, la demanda y el balance que hay entre ambas para así tener estabilidad en cuanto a ingresos y gastos. Debemos tener en cuenta que si mantenemos una mala planificación del personal o este no es seleccionado adecuadamente para las labores establecidas en cada puesto se puede tender a un descontrol interno de las actividades de la organización y al no cumplimiento de las metas y objetivos especificados dentro de corto, largo o mediano plazo. La planificación de recursos humanos debe trabajar en el logro del equilibrio adecuado en todos los sentidos y no solo en las técnicas aplicadas, los posibles pronósticos o la aplicación de los mismos; concluyendo entonces que si mantenemos una excelente organización de la planificación de los recursos humanos todos los departamentos establecidos manejaran sus funciones de manera efectiva y esta debe estar entrelazada con los objetivos y las metas establecidas por la empresa para su futuro cumplimiento
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